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Descrição

Consiste somente de opções de compra (Call), com três preços de exercícios diferentes, sendo uma ponta de compra de menor preço ITM (A), duas pontas de venda com preço intermediário ATM (B), e outra ponta de compra OTM (C) com preço maior do que os anteriores, ambas para o mesmo vencimento e com a quantidade de posições de compra iguais à quantidade da posição de venda, formando a borboleta clássica ou simétrica, mas com a asa esquerda quebrada.

Quando Usar

Entrar quando faltar um mês ou menos, para a data do vencimento das opções e se o investidor acredita que o mercado, no vencimento, estará próximo de (B).

Ganho

O ganho máximo ocorre se, no exercício, o mercado estiver no "corpo" da borboleta (B). Esse ganho seria (B)-(A), mais o valor líquido recebido na montagem da borboleta. Tal ganho cresce, quase que totalmente, no último mês. Caso o mercado exploda para baixo, a estratégia terá um lucro limitado, qualquer que seja a cotação abaixo da "asa" esquerda quebrada (A), diferentemente da Long Call Butterfly, que tem perda limitada igual ao valor líquido pago. A "asa" esquerda quebrada (A) da borboleta dá uma "stopada" na perda, e a estratégia passa a ter um ganho limitado.

Perda

No exercício, com o mercado em alta, a perda é suportada no preço da "asa" direita (C), sendo igual a [(C-B) - (B-A)) - Valor líquido recebido]. O PE está em [Exercício Médio (B) + ((B-A) + Valor líquido recebido)].

Prazo de exercício

A diminuição do tempo será desprezível até o último mês de vencimento. O Decay Effect beneficiará a posição entre (A) e (C), sendo maior em (B), "corpo" da borboleta. A diminuição do tempo é positiva para o valor da posição.


Resumo da estratégia

  • Tipo da Estratégia: Direção
  • Expectativa: Bearish (baixa)
  • Volatilidade: Baixa (low)
  • Retorno Máximo: Diferença entre os Exercícios (B-A) + Valor líquido recebido
  • Risco Máximos: ((C-B) - (B-A)) - Valor líquido recebido
  • Requer Margem: Não

Referência Bibliográfica:
Silva, Luiz Mauricio da (2008). Mercado de Opções: Conceitos e Estratégias, 3a. Edição, Rio de Janeiro.